El 7 de junio por la mañana, únase a nosotros en el taller CapEx of Power-to-X Megaprojects en H2LAC.

Por primera vez en la región, McKinsey & Company aprovechará su experiencia global para orientar a las empresas que trabajan en América Latina sobre cómo gestionar eficazmente los gastos de capital en proyectos de hidrógeno a gran escala.

A medida que avanzan los proyectos de hidrógeno, se pueden extraer valiosas ideas para optimizar los recursos, mejorar la viabilidad financiera y agilizar los plazos de ejecución. McKinsey & Co. aporta su experiencia internacional al Taller CapEx de Megaproyectos Power-to-X, compartiendo sus conocimientos sobre cómo optimizar el CapEx en proyectos de hidrógeno en toda América Latina.


Cómo inscribirse

El Taller CapEx de Megaproyectos Power-to-X tendrá lugar después del evento principal de H2LAC en el W Santiago en la mañana del viernes 7 de junio. Se trata de una inscripción adicional opcional. Es gratuito para todas las entidades industriales con sede en ALC, que deberán ponerse en contacto con nosotros para recibir un código que se aplicará a la inscripción en línea para 2024. Para todos los demás asistentes, la cuota incremental para asistir al Taller CapEx of Power-to-X Megaprojects es de 475 dólares. Se le ofrecerá la opción de inscribirse en él cuando se inscriba en H2LAC.


Organizador
Socio de conocimiento

 


McKinsey & Company Ponentes: 

Orden del día: 

10:00 - Palabras de bienvenida

10:05 - Cómo desarrollar y construir capacidad de fabricación a escala GW

Case studies from global industry leaders (OEMs and developers) executing dozens of projects in <15 years in energy, wind, electrolyzers, solar technology

  • Factores de éxito y lecciones extraídas de la rápida ampliación de la capacidad de fabricación a escala GW
  • Cómo desarrollar varios proyectos en paralelo
  • Cómo mejorar de un proyecto a otro

Joe Dufresne, Socio Asociado, McKinsey & Company 

Hongbin Fang, Director para América, LONGi Hydrogen

11:00 h - Perspectivas sobre el H2 Megaproject Capex y Liderazgo del sector en la reducción de costes

McKinsey & Co. Presentación y Estudio de caso con Matthew Burkholder, ex Director de Gestión Global de Compras y Suministros de Construcción en Tesla

  • Tendencias mundiales en megaproyectos
  • Retos a los que se enfrentan hoy los proyectos PtX avanzados a gran escala
  • Cómo reducir el capex y optimizar el valor en megaproyectos PtX
  • Tesla y la curva de la locura: cómo abaratar costes y reducir el tiempo de ejecución de un proyecto a otro

12.00 h - Sesión de preguntas y respuestas del público

Estudio de caso con Matthew Burkholder, ex Director de Gestión Global de Compras y Suministros de Construcción de Tesla

12:30 - Clausura


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Para obtener más información, póngase en contacto con Ioana Marins, Directora de Desarrollo Empresarial Global - Hidrógeno, en imarins@newenergyevents.com